这些参会的核心成员，对金钱数额的概念自然都清楚得很，对自家院线或行业数据的掌握，也都清楚得很。
240万镑的话，是个什么概念？
一场郡级院线的重磅交响音乐会，就是一个季度只有那么1-2场的那种级别的.以目前自家的平均定价和政策折扣，售罄的营业额大概是2万镑。
建成一座郡级院线的壳子，不包括装潢和置屋，大概是8万镑。
马莱目前的一幅创纪录的印象主义画作，拍卖成交价是11.5万镑。
一张定价中等，累计销量突破四星评级的唱片，为总部带来的营业分成也就是15-20万镑！
「把圣塔兰堡的地铁系统突然弄成瘫痪，一天后再重新启动并恢复秩序的成本，我现在应该可以控制到80万镑」这一句是卢心里暗自补充的。
而且，这笔好处的真实收益，还不能光看「营业额」或「合作金额」！
因为不同于开音乐会或发行唱片，无论是艺术冠名，还是电台项目，都是属于特纳艺术厅业务体系里，成本最低的那一类！
也不需要分成给外家。
称为「暴利」业务也不为过了。
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